中搜要成为以信息为基础的生态系统

2016年07月12日来源： 新华科技

    “我是中搜搜悦的一个用户，上星期我开了一家悦店，我在中搜云商城中选了两件商品，然后卖了十几单，而这些商品由中搜的一个企业客户提供。”

    历时3年、投资10亿，中搜网络终于完成了移动生态系统的构建，作为一名普通搜悦用户，只要进入这个生态系统就可轻松完成上述不同角色的转换，而这背后涉及的中搜四个产品线完整的融为一体，为生态系统价值发挥提供内生动能。

    为何要打造生态系统

    这是一个“互联网+”的时代，几乎所有公司都要与互联网相连。

    “帮助那些想进入互联网的人和公司，让他们更容易获得成功。”近日，中搜网络总裁陈沛向媒体表示，这是中搜坚持做生态的初衷。

    作为一家互联网公司，中搜深刻的理解互联网公司成长的艰难。在陈沛看来，除了链条相对较长，互联网公司还具有三个基本特征：首先要在技术和产品上投入，其次还要做推广，扩展用户，最后要为变现做努力。为此，中搜首先想到的是在产品和技术上帮助那些想进入移动互联网的公司。

    “我坚信，云计算将成为未来移动互联网服务最主流的、最先进的模式。”陈沛说。

    中搜的移动生态系统底层架构为拥有自主知识产权的第三代搜索技术和云计算。在此基础上，“信息”、“社交”、“电商”构成了生态系统的三大核心要素。围绕三大要素，中搜投入产品研发，为企业客户提供一系列快速进入移动互联网的解决方案，为个人用户提供囊括移动互联网使用需求的门户产品——搜悦。

    生态系统的独特竞争优势

    当然，想进入移动互联网创业，可以选择自建技术团队，也可以外包给软件公司，但中搜给出了另一种选择。

    当前，中搜的竞争对手是谁？陈沛给出的答案不是BAT，而是“全国大大小小的软件公司”。

    他把中搜相对软件公司的竞争优势总结为四个：技术优势、内容优势、平台优势和生态优势。他认为，中搜和传统软件公司提供的是两种不同的服务方式，中搜不仅仅提供工具类产品，而且背后还有整个生态系统的支持。

    “中搜生态系统的构建完全是用户共享的模式，共享整个生态系统的内容和用户，软件公司完全做不到，他们开发的不同平台之间的用户不能做到共享。”陈沛自信地说。

    单独把中搜生态系统中的每一块产品拿出来比较，似乎都能找到典型的竞品。但陈沛强调，不能这样简单做比较，理解中搜的每一个生态产品，都应该以生态系统为背景来完整看待。

    “把它放到整个生态系统中，它的价值会被无限放大。”他认为，中搜生态系统能够清晰地帮助一个移动平台从产品和技术一直到用户推广和变现，帮助它做整个生命周期的服务，整个过程分享所有人的价值体系，从这个角度说，目前没有其他的系统能和中搜对标。

    未来生态系统将发挥更大价值

    如果按照互联网公司做产品、做推广、变现这三个发展阶段来衡量，目前的中搜只不过刚刚完成了技术和产品投入，正进入推广和变现阶段。

    也正因如此，陈沛指出，让中搜提前变现并不能做到，这是互联网公司发展最典型的规律。

    他说，“中搜现在要做的就是把这个系统扩大，这样它就能越来越强。”中搜的核心理念就是把移动生态系统做成最大的共享经济平台，每个人只做自己的一点点贡献，但它创造的价值可以被整个生态系统所共享。

    目前，以微信为代表的基于社交的生态系统，以及阿里巴巴以交易为中心的生态系统，已成为国内最知名的两大生态系统。陈沛希望，中搜能成为以信息为基础的另一大生态系统，“顶级公司的竞争是生态系统与生态系统的竞争”。

    随着移动生态系统建构完成，2B端的中搜生态云解决方案不断完善，2C端的搜悦和具有2B2C双重业务的云商城也随之打磨完成。中搜对2B和2C端的业务随即进行剥离和拆分，让它们独立面对用户和资本市场。

    对子公司来说，拆分过后，商业模式更清晰，更容易获得资本市场青睐，而背靠庞大的中搜移动生态系统，子公司投入市场后，其他同类竞品与之无法比拟的优势也将进一步凸显。（凌纪伟/文）